معاون پشتیبانی مجتمع بیمارستانی امام خمینی(ره) در گفت‌وگو با مستندسازان «مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19» در دانشگاه با اشاره به اقدامات انجام‌شده در ماه‌های اول شیوع کرونا گفت: آموزش‌های زیادی در طول دوران کرونا در بخش‌های مختلف مجتمع بیمارستانی امام خمینی(ره) انجام شد که به گروه درمان کمک قابل‌توجهی کرد. وبینارهای متعددی در سطح کشور و بین‌المللی در مجتمع بیمارستانی امام خمینی(ره) برگزار شد. تمام تلاش خود را ‌کردیم تا از فرسودگی کادر درمان بکاهیم که باروحیه‌ای شاد به مراقبت از بیماران بپردازند.

مدیر آمار و فناروری اطلاعات دانشگاه در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت کووید19 گفت: چالش هایی که ما در زمان بروز بیماری کووید19 با آن مواجه بودیم دو گروه کلی را َشامل می شد. مسئله اول: چالش هایی در خصوص امکانات، تجهیزات و تکنولوژی بود که با وجود آنکه اغلب زیرساخت های مورد نیاز در دانشگاه فراهم بود ولی این امکانات موجود باید تست میشد و شاید قبلا زیر بار، قرار نگرفته بود. مسئله دوم بحث فرهنگی بود که چگونه فعالیت هایی که به صورت حضوری انجام می دادیم، به صورت مجازی اجرا کنیم که در این خصوص دستورالعمل های جدیدی را تهیه کردیم و در حال تکمیل آنها هستیم.

در پی جانفشانی مدافعان سلامت در ایام کرونا، فرماندهی دژبان ارتش جمهوری اسلامی ایران، با حضور در بیمارستان شریعتی به این تلاشگران ادای احترام کرد.

روز چهارشنبه 21 خرداد 99 خوابگاه بوستان 6 و کتابخانه با حضور رئیس دانشگاه و معاون فرهنگی دانشجویی وزیر بهداشت به‌طور رسمی افتتاح شد.

در وبینار روز جمعه ۱۶ خرداد ۹۹ دکتر سید علی دهقان منشادی متخصص بیماری‌های عفونی و معاون درمان مجتمع بیمارستانی امام خمینی، دکتر بیگ محمدی متخصص بیهوشی و مراقبت‌های ویژه، دکتر کاظمی زاده متخصص ریه و دکتر عظیم میرزازاده متخصص بیماری های داخلی تجربیات خود را درزمینهٔ مدیریت بحران کووید ۱۹ و درمان این بیماران با شماری از اعضای کادر درمان مراکز درمانی دانشگاهی کشور به اشتراک گذاشتند.

در جلسه رئیس مجتمع بیمارستانی امام خمینی (ره) و اساتید گروه عفونی، مدیریت بیماران کووید -۱۹ مورد بحث و بررسی قرار گرفت و راهکارهایی برای مقابله بااین بیماری در روزهای آینده ارائه شد.

دکتر حمیدرضا حکمت در گفت وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت کووید19 گفت: در ابتدای شیوع بحران کووید ۱۹ اطلاعات درباره این بیماری بسیار کم بود، بیمارستان ضیائیان با برنامه ریزی دقیق، تشکیل گروه های مختلف و نشست های مکرر با اعضای هیئت علمی و همچنین برگزاری کمیته بحران توانست از پس این چالش کشوری سربلند خارج شود.

مدیرتوسعه سازمان وسرمایه انسانی دانشگاه علوم پزشکي تهران در گفت وگو با مستندسازان مسيرنماي پيشرفت مديريت کوويد 19 در دانشگاه گفت: نيروي انساني ابزار نيست، سرمايه است. نبايد بگذاريم زحمات کادر درمان کم رنگ شود، بايد محافلي باشند که از اين افراد تقدير و تشکر کنند. دانشگاه علوم پزشکي تهران از آزمون کرونا سربلند بيرون آمد. در بحران کوويد 19 تجربيات زيادي کسب کرديم. وقتي جشنواره نوآوري برگزار مي شد يک عده مي خنديدند اما الان مي بينيد که نوآوري باعث شد اتفاقات خوبي در دانشگاه بيفتد. در پي گرفتن مجوز استخدام براي کساني که جانشان رادر بحران کوويد 19 به خطر انداختند هستيم تا با آرامش خاطر کار کنند. روابط عمومي ستون يک سازمان است و به نظرم رويکرد روابط عمومي دانشگاه در دوره جديد عوض شده است.

معاون درمان دانشگاه در گفت وگوی مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید ۱۹ با بیان اینکه کرونا نشان داد کشورهایی که تاب آوری بیشتر، مدیریت بهتر و مرگ و میر کمتری دارند سیستم سلامت قوی تری دارند گفت: از خیلی کشورهایی که فکر می کردند پیشرفته تر از ما هستند آمار قابل قبول تری داشتیم. تئوری من، تعامل برقرار کردن با همه کسانی که دست اندرکار هستند. کسانی که فراتر از پروتکل حفاظتی سازمان جهانی بهداشت رعایت کردند باعث نارضایتی شدند. این مهم است که وحدت رویه داشته باشیم. جهان باید بازتعریف جدیدی از سیستم بهداشتی داشته باشد. نمی گویم که نقصی نداشتیم اما سیستم بهداشتی کشور ما برای تاب آوری و مدیریت در شرایط سخت، قوی طراحی شده و در کرونا امتحانش را خوب پس داد. ما باید همیشه آمادگی خودمان را حفظ کنیم.

سرپرست مدیریت درمانگاه‌های مجتمع بیمارستان امام خمینی (ره) در گفت‌وگو با مستندسازان مسیرنمای پیشرفت مدیریت کووید 19 در دانشگاه گفت: همکاران من راضی به ترک صحنه نبودند و دوست داشتند به هر نحوی که شده کمک کنند و برای ماندن در بخش‌ها و شیفت‌ها از هم سبقت می‌گرفتند. خدا را شکر باوجود پیگیری مسئولان بیمارستان، ما هیچ‌گونه کمبود تجهیزات نداشتیم و توانستیم شیوه نامه ها را به نحو احسن انجام دهیم. مردم با دل گرمی هایی که به ما می دادند، نهایت همکاری و لطف را بر ما داشتند. اگر من یک پرستار هستم باید مثل زمان جنگ در صحنه باشم.